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李超看起了另一個(gè)薄一點(diǎn)的筆記本，看后說道：“羅觀，三分之一工作法真不錯(cuò)，你的意思是？”

羅觀說道：“這個(gè)是為你量身打造的，你把這個(gè)抄一遍，然后你送給王樹高主任。”

李超長身站起說道：“羅觀，我真是佩服到底了，你是怎么想出來的？這個(gè)大禮送給我，我真是不知道該說什么好了。”

“三分之一工作法”？汪峰還在看羅觀的筆記本，崔國戰(zhàn)馬上就從李超手上搶過本子。

羅觀提出的“三分之一工作法”主要是針對縣委辦公室的。三分之一就是，縣委機(jī)關(guān)的工作人員，每周三分之一的時(shí)間抓業(yè)務(wù)，三分之一的時(shí)間抓調(diào)研，三分之一的時(shí)間抓學(xué)習(xí)。

羅觀的理由是，縣委辦是縣領(lǐng)導(dǎo)的參謀部、后勤部。要想為縣領(lǐng)導(dǎo)出大主意、想好辦法，就不能坐在屋里，必須走出去、深下去，掌握第一手情況，增強(qiáng)工作針對性。必須要坐下來、沉下心，學(xué)習(xí)基本政治理論和上級的文件精神，始終把握領(lǐng)導(dǎo)在想什么，這樣才能把工作做到點(diǎn)子上，做到縣領(lǐng)導(dǎo)的心坎里。

目前縣委辦大部分時(shí)間是在抓業(yè)務(wù)，而調(diào)研不夠、對學(xué)習(xí)不是很重視。

李超知道羅觀前一段搞出來一個(gè)“信息聯(lián)絡(luò)員制度”，引起了王樹高的注意，南信息工作會也在北召縣召開。這次搞這個(gè)“三分之一工作法”應(yīng)該比信息聯(lián)絡(luò)員制度的面更寬、影響更大。

羅觀把這個(gè)工作法送給自己，就等于是把他的成果安在他的頭上，這讓李超十分感激。

像送禮、請客誰都會，只要家里有人、手里有錢，但像這種堂堂正正的促進(jìn)工作的好辦法，不是誰都能想出來的。

找出對方的弱點(diǎn)，抓住對方的把柄，突出自己的亮點(diǎn)，突顯自己的優(yōu)勢。別人幫忙，自身努力。多管齊下才能獲得成功。羅觀對李超說道。

李超過去從來就是一幅吊兒郎當(dāng)?shù)臉幼樱瑥牧_觀的筆記本以及他提出的方法中，他感到了與羅觀全方位的差距。而這種差距讓李超變得積極起來，人家羅觀什么背景沒有，混到這一步，絕不是運(yùn)氣使然。

李超有時(shí)候也在想，為什么羅觀那么多人欣賞，那么多人幫忙，甚至父親李長山也在幫他。到現(xiàn)在他才明白，只有你有實(shí)力就會有你幫你。就像是銀行貸款，你越窮越?jīng)]人搭理你，你越富，銀行天天求著你貸款。

李超想，父親不可能罩他一輩子，也不可能靠羅觀來拉他一輩子。自己沒有實(shí)力，就像扶不起來的阿斗，拉一把可以，時(shí)間一長就難講了。

李超的轉(zhuǎn)變讓李長山大吃一驚，同時(shí)也頗感欣慰。李超天天把羅觀放在嘴上，李長山明白這就是羅觀對兒子產(chǎn)生了積極影響。

李超向他提出要當(dāng)綜合科副科長的時(shí)候，李長山還不以為然。李超把羅觀的想法一說特別是他拿出了“三分之一工作法”，李長山就暗暗稱妙。這個(gè)方法不僅在縣委辦適用，在其他單位也可以推而廣之。

李超對李長山說，縣委辦公室三分之一的時(shí)間抓調(diào)研，可以讓大家根據(jù)各自實(shí)際，選擇一個(gè)村或者是企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，每個(gè)人每個(gè)月要拿出調(diào)研報(bào)告，有現(xiàn)狀，有分析，有問題，有對策。

李長山拍拍李超的腦袋，心想兒子真的是懂事了，這次說什么也得努力一把，為兒子搏個(gè)好前程。

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