諾米諾言提示您：看后求收藏（詩鼎小說網網www.autocad360.cn），接著再看更方便。

以下是：為你提供的《》小說（緋紅官途（收藏！還是收藏！））正文，敬請欣賞！

求收藏！求打賞！

組織部規定的上任時間快到了。()レ.773buy.?レ羅觀走之前到王樹高辦公室向他辭行。王樹高說道：“小羅，酒廠很復雜，但是我相信，經過縣委辦的鍛煉，你一定會處理好各方面的關系，把酒廠帶入正軌。有什么困難，就給我說，能協調的就協調，我協調不了的就給領導反映。”

王樹高后面的話當然是一個客氣話，有困難找領導，一次兩次可以，次數多了，領導就煩了。一個只知道上交矛盾的干部，永遠不會有什么大出息。

少上交矛盾，多上交成績，這是升官的不二法則。因此說，官場上報喜不報憂的現在十分普遍，數字出官、官出數字，原因都是想把成績弄漂亮一點，對于矛盾能捂則捂、能蓋則蓋。

羅觀既然決定接手酒廠，那他就盡量做到不上交矛盾，所矛盾化解在廠子內部，消除在萌芽狀態。

王樹高正在叮囑羅觀，這時響起了敲門聲。沒想到推門而入的是李超。王樹高看到李超進來，顯得很高興：“李超不錯，近來表現很好嘛，你們科長都給我說了。”

李超看了一眼羅觀說：“羅廠長也在啊。”

羅觀說道：“你還是叫我羅觀吧，這個聽起來別扭。”

王樹高笑笑說：“李超說話也變文氣了，有啥事說吧，小羅也不是外人。”

李超說：“王主任，這些天，我覺得我寫材料有點寫不下去，因為我掌握基層情況太少，像我這樣的在咱們縣委們為數不少，缺乏基層經驗。”

“你不會是想下基層吧？”王樹高笑道。

“不是不是，我是想，咱縣委辦的人也不能老是坐在機關。于是我就想了想，想出了一個‘三分之一工作法’，請王主任看看。”李超說完就拿出幾頁紙呈給了王樹高。

李超的話讓羅觀感到他的悟性不錯，這話從自身的缺點說起，然后延伸到整個縣委辦，最后引出來“三分之一工作法”，讓人不覺得突兀。看來，李超在進王樹高辦公室之前已經背好了臺詞。不過，能想出來這樣的“引子”，也算是不簡單了。

“好，非常好，這個工作法，提法新穎，也很可行。”王樹高一臉的興奮。他感到這個工作法一經推出，其效果絕不比“信息聯絡員”制度差。再一思考，王樹高感到這種工作法完全可以在其他部門、其他行業推而廣之。一旦推開來，他作為縣委辦主任，臉也肯定有光，政績上也有了拿得出手的東西。

對于辦公室系統來講，出成績很難，特別是那種能擺到臺面上的東西很難。陪領導喝了多少次酒、唱了多少次歌、逢年過節向上面跑了多少趟、送了多少年貨這些統統不能寫到紙面上。而這種工作上的創新和成績就是硬通貨，到哪里都能理直氣壯地講出來。

一個單位需要吹鼓手，也要有實干家。而樹立一個單位的形象，最根本的還是靠實干。李超提出的“三分之一工作法”讓王樹高看到了李超的另一面，這小子以前看著就知道吹牛打屁，現在一旦認真起來，倒還真是有點小本事。

王樹高把李超送來的幾頁紙留下來說：“李超，你這個提得很好，我再看一看，畢竟這不是個小事。你先回去，好好干。”

李超高興極了，屁顛屁顛地走出去了。王樹高看到此，忽然想，“三分之一工作法”是他拿出來的嗎？背后有沒有什么人指點？

王樹高想了一會，疑惑地看著羅觀。