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由韓皓和江州政府負責籌措的175億元建設資金很快到位，要知道每年500億美金的液晶顯示屏進口替代，合計3000億人民幣的市場足夠讓國產生產線來分一杯羹。

一波未平一波又起，在京東方引發的討論熱度還沒有下去，格力電器高調宣布進軍彩電業的新聞再次引發大家關注。

要知道在空調行業格力是無可置疑的老大，但跨界進軍彩電行業卻是步子邁得過大，生怕劈叉折了腰。

“格力一向以掌握核心科技為中心，這次進入彩電行業我們從不打無準備之戰。

在格力彩電中，我們擁有獨一無二的核心科技，即由海思科技提供完全國產自主的解碼芯片，并且還將首次搭載鴻蒙系統打造智能化電視。”

董奇珍一出馬，就將格力彩電的底牌曬了出來，這些確實是其他國產品牌所無法擁有的存在。

正是通過韓皓的關系，格力彩電獨家拿到了海思電視芯片的解決方案，其成本比當前彩電企業采購同類產品價要便宜50%，而且電視性能增強了200%，難怪董奇珍并不懼怕跟其他國產品牌對比。

再加上首家鴻蒙系統加成，確實讓格力電視擁有了與眾不同的賣點。

在屏幕上，則沒有辦法，不得不采購臺企的lcd屏幕使用，跟其他國產品牌保持一致。占據整個電視成本接近60%份額的顯示屏，只能等待京東方新生產線投產之后才能大幅度降價了。

當格力宣布進軍電視行業后，不少人才明白為何韓首富要入股京東方了，原來這是為了打通產業一條龍而服務。

而格力電視為了貫徹韓皓走量推廣鴻蒙系統的方針，采取了低價入市的手段推廣，將32寸智能彩電一舉做到了1999元的超低價，隨即引爆了整個彩電行業。

要知道像索尼這樣的國際大牌32寸智能產品線還保持在3500元以上，而國產品牌智能電視則徘徊在2400元上下波動，現在格力直接將價格降到了1999元，真是擊穿了行業底價。

格力此舉，直接將互聯網智能電視拉低到普通門檻，加快了中國電視行業從傳統電視向智能電視轉變的征程。

經過評測對比，格力電視憑借海思芯片的超強發揮，反倒在各項指標之中都領先于競爭對手，成為了彩電界的新晉當紅明星。

依靠遍布全國的經銷商網絡，格力彩電首月實現了破10萬臺的美好開局，一躍成為主流彩電生產廠家行列。

更何況，格力在推廣電視之余，已經在謀劃智能家居的大計劃，將來所有格力電器都可以通過鴻蒙系統互聯互通，并且加入智能功能，這是董啟珍心中的格局。

此時，當初被韓皓召集起來開會推廣鴻蒙系統的彩電企業老總，不由后悔沒有答應首富要求，結果引狼入室直接來了一個行業洗牌者。

對格力彩電燒起的第一把火，韓皓基本滿意。不過距離他心中的目標還差了一大截，其希望格力彩電能成為一條鯰魚，逼迫國內彩電廠家集體變革。

中國彩電年銷量在5000萬臺出頭，基本都是傳統彩電。而韓皓希望，能將5000萬臺彩電變成智能化，尤其絕大部分成為鴻蒙系統的載體。

只有當搭載海思芯片加上鴻蒙系統的格力彩電將其他品牌打疼了，他們才會轉變立場擁抱變革。

海思作為獨一無二的核心利器，韓皓并不排除開放給其他彩電廠家，海思搭配鴻蒙屬于絕佳組合，雙方從底層協議就已經開始互相兼容。

只要其他廠家同意采用鴻蒙系統，那么海思芯片就將對其開放購買。

因為韓皓要的是鴻蒙生態，而不是彩電王國的第一。

這就是韓皓的格局所在，不計較彩電這樣一城一池的得失，而是著眼于整個工業4.0的鑰匙——物聯網操作系統成敗。

想想看，在家里看電視習慣了鴻蒙系統，汽車出行也是同一個系統，將來華為在手機推廣鴻蒙時就事半功倍了。

消費習慣是很難改變的東西，只要前方先行者成功，后來者就沒有進入的希望。

一旦數以億計的電器、手機和汽車都采納了鴻蒙系統，那么就將筑起一條屬于中國人自己知識產權的護城河，足以抵御任何來自外界的威脅。

當然，這個前提就是鴻蒙系統足夠優秀，能承擔得起如此千鈞重壓。