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再一次敲門時，他叫“請進！”袁文才推門進來，今日雨后的臉，是有陽光的，已經擺脫了姚三順所謂“死貓貍”的陰影。

他一般不來虛的，諸如“您好！經理”之類，直逼主題：“河南二七修造廠委托我公司加工的2000件a環，1000件有問題退回來，不要了，要咱賠100萬。”

“不像話，”弋經理還泡著腳丫子，但真格兒生氣了，蠶眉橫挺了，仿佛在頂那100萬，“哪個車間干的？扣罰哪個車間，車間再落實到個人，再不重罰嚴懲，我公司真要完了。”

“袁主任噢，咱們接下20萬套角架是個錯誤呀，捆住了我們手腳，真不知當時黃經理怎么想的。”

你瞧他，開始踢皮球了。但這角架皮里春秋，他袁主任略知一二：是黃副經理有個同學在角架總跨國集團公司任職，私下談妥的，弋經理不給面子不行。

官場上，最講的就是面子。黃副初出茅廬，大學畢業三年就登上副總之寶椅，志得意滿，以為可以天馬行空、周游列國了。

跨國集團贈于他一張去香港的機票，并且給予他免費旅行美國的最惠待遇，而這一切，后來迫使大雅討價還價的讓步，每件六十八元，這是合同上規定的。

但這六十八元里利潤少得可憐，工人們拼死拼活，白天晚上連軸轉，月底工資才發放了百分之三十。

從涼州借來20臺動力頭，裝上端銑刀盤，按上ywz的合金刀片，二十四小時消耗100多片，每片15元，每天砸入成本1500多元，一個月好幾萬。

更為嚴重的是：因大小車床、銑床、刨床、小立車、甚至鏜床都在干角架，全力以赴保合同，嚴重影響、干擾了附近廠礦的檢修、技術工程改造的備品、備件的加工。

20萬套角架，每套四件，夠大雅機械干十年，想得挺美，活是有了。

在這十年中，現在的生產技術科主任有可能提升為經理，現在的經理有可能爬上總公司經理寶座，只要自己高升、脫身，工人們有沒有飯吃到時再說。

但沒想到，富海詩集團公司把大雅推向市場是來真格的，最近沒在早晨總公司調度會上指令哪個廠礦把活給大雅。

于是大雅亂了陣腳，如履薄冰。

袁主任：“三冶煉的連軸器，昨天到現在，打了七八次電話了，看樣子真的很急啥。”

弋經理：“是真是假，難說，有的廠家爭效益，要的急；而有的廠家故意找你岔子，為的是下次再不來了。”

“我也如此想，二冶煉，老朋友了，近年一直是我公司好客戶，不知為何，最近轉爐檢修，活件都給國風。”

弋經理：“龐科長耍滑頭，他弟弟龐老三那賊，是國風的聯絡員兼推銷員，和代經理助手蘭蕙忒好呢。蘭蕙這妮，以前在大雅很老實的，個人作風一直很檢點，一到國風就變餿了，私營企業，真的不怎么樣。

龐老三，小學畢業的文化，社會上的混混，哪里沒去過？何事沒干過？偏蘭蕙七搭八搭的搭上了。可惜啊。

那次，龐老三讓我給他找個臨時工干，我呢，一則怕他惹是生非，二則公司老工人子女、職工家屬多，要就業，就沒答應。

誰知他現在成氣候了，網上銷售，每天進出幾十萬呢。有了幾個臭錢，把才女蘭蕙胡弄上了。”

“現在，我公司陷在陰影里越來越深，效益越來越差，怎么辦？”

第二天，早晨調度會有兩項主要內容：一是討論這100萬如何處置的問題；二是討論大雅如何挽救敗局的問題。

大雅機械每天早晨七點三十分至八點，在公司生產技術科召開調度會，前十五分鐘聽取總公司統一部署，后十五分鐘本公司統一部署。

黨高官、黨辦主任、經理、經理辦主任、工會主席、各科室主任、各車間主任都要參加，各車間計劃員也必須到場。

廠諺道：有事沒事，開個調度會便是。

有事，比如昨日有多少家訂貨、多少訂單，今天就有多少公司任務編成計劃當眾下圖，哪個車間接活哪個車間接加工圖，書記、經理作戰略性指導。

除了休息日，天天這樣，所謂一訂二接三下圖，經理書記指導眾干活；沒事，比如現在訂貨單越來越少，幾天、甚至一個星期沒訂單，所有領導在那里靜坐，鴉雀不聞，經理打個噴嚏，照列有墻上康巴斯石英鐘“滴答”作答。

誰也不敢吱聲，默默而來，默默而去，連煙都不敢抽，美名其曰：西部戒煙調度會。

當初，一個比經理資格老得多的主任（據說上過什么國戰場的），實在憋不住煙癮，躲在外頭走廊抽煙，被人暗中告了經理，撤了主任之職。

只有書記向達有時說個俏皮話，大家哄堂大笑，這時經理附和著笑，眾人免了拘禁之苦。

總公司調度會過了之后，本公司調度會開始，經理就提出了a環問題。

經理說：“這100萬怎么辦？總不能砸在公司成本里吧？”會場騷動了一下。

書記打趣道：“誰的媳婦生的孩子，誰的孩子犯錯誤，哪個孩子的爸，要自覺一點承擔這個責任。”