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但說實話，對于那個時候的我來說，這種靠近和騷擾差不太多，讓我很困擾。

一是因為當(dāng)時的我入職滿一年正面臨升職崗位考核，經(jīng)理有意讓我?guī)ьI(lǐng)新成立的小團(tuán)隊開發(fā)一個剛接手的項目，和還在實習(xí)期幫人打印、倒茶水的青澤不同，每一天坐在工位上都都在煩惱繁重的工作壓力。

但這份煩惱很明顯又不可能跟還在職場上咿呀學(xué)步的青澤達(dá)雄訴說，即使他很想聽，但肯定也無法理解我，甚至還會因為有跟旁人泄露工作消息的可能給我自己徒增煩擾。

二是因為工作占據(jù)了大半的經(jīng)歷，于是我生活里又實在沒有交朋友的心思，甚至有些后悔那天在茶水間脫口而出畢業(yè)的母校和專業(yè)的名字。青澤達(dá)雄從那之后常常下班后找我約飯，有意無意地想要跨過我設(shè)置的那條隱形的「紅線」，他似乎總是很想了解我，無論是有關(guān)我的什么好像都很有興趣問，但我沒興趣把自己無聊的過往和貧瘠的性格攤開在他眼前給他看。

所以我經(jīng)常因為他的肢體語言或是行為上的越界而感到煩惱。

這家伙到底會不會看氣氛啊……回到出租房沖涼之后，我一邊擦著濕漉漉的頭發(fā)一邊坐在窗邊吐槽青澤的那些行為。

不過跟青澤達(dá)雄的交往屬實在我的人生閱歷里占的比重少的可憐，不然我也不會在五年后再見到他時，思考良久這個「裝做和我認(rèn)識很久的」家伙到底是誰。

我也是在站在調(diào)酒臺后為他調(diào)完那杯威士忌才逐漸想起來——這一切還要歸功于青澤自己，把那時我和他的關(guān)系迅速打成了一個死結(jié)，然后再也不相見。

在和青澤在東京最后一次見面的前一周時間里，我的記憶里剩下的除了工位屏幕上的代碼bug就是小組討論的會議室的樣子，以及手機(jī)消息群工作組每天一次的進(jìn)度追問。

當(dāng)時我負(fù)責(zé)的這個項目開發(fā)進(jìn)入了一個瓶頸階段，前期架構(gòu)的開發(fā)程序出現(xiàn)了大量的bug需要修補(bǔ)，經(jīng)理想要達(dá)成的目標(biāo)和我們的實際進(jìn)度相去甚遠(yuǎn)，我急于尋找方法，頓感所學(xué)甚少，每天在工位上都是蹲在論壇和各種專業(yè)書籍里。

最后才遺憾得出一個結(jié)論：由于公司招聘制度受限，我手下這些比我還沒有經(jīng)驗的新人比我還一頭霧水，以目前人員的能力，根本無法達(dá)成甲方的要求。

我知道這是個目前階段交給我、或是交給同期，都無法完成的任務(wù)，然而管理層不懂技術(shù)，只會提出天馬行空的要求，不斷加大工作的實際執(zhí)行難度。

這樣的斷層割裂導(dǎo)致的信息差很致命，但總要撕開給他們看看。于是那天下班前，我去了經(jīng)理辦公室，跟他說了目前的情況，希望他能委派一個更有能力的人來勝任這個職位，我做好了退出的準(zhǔn)備。

經(jīng)理聽了點點頭，說他大概感覺到了這個項目的情況，只是沒想到這么艱巨，但他駁回了我的要求，「宗本先生我理解你，但人事部的招聘最近也并不順利，公司人力緊張，所以這個位置目前還是需要