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“比如說，這件商品七五折，和商品第?二?件半價，商品買三送一，聽起來哪個更?優惠？”

顧璋算了一下：“這都是打七五折的意思啊。”

“是啊，但買三送一更?容易直接賣出四件，而且贈送的商品，會讓消費者產生沒花錢的感覺。”

顧璋悟了，便利雜貨要迅速回流貨款，靠的就是薄利多銷，那肯定是賣得越多越好啊！

顧書瞬間思路打開：“要說贈送商品……進貨商那邊，肯定會有賣不出去的庫存積壓貨，我們能花更?低的價格，把它們全都收來。因為是不要錢的東西，即使品質差點，消費者也?能包容。”

詩怡豎起大拇指，現在他們都能看懂這個手勢，是“很厲害”的意思。

在經商這塊，還得是顧書啊！

顧璋有些懊惱，怎么被顧書搶了先。

只?是片刻，他的眉頭很快舒展，笑道：“看來我得向三姐姐多請教了，希望運營官不要嫌棄我笨拙才好。”

顧書謙虛地?回應：“只?是些討巧手段，耍些小聰明罷了。要說扎扎實實做好銷售策略，還得看你?的本事。”

兩個體面人結束了短暫的商業互吹，繼續投入到各自的筆記中。

顧璋：“按辦公流程，我的銷售方案也?要送往運營官處審核。為了不和市場總監撞檔，我就提前一天交吧。”

“好的。”詩怡點頭。

顧琮有種被人踩了一腳的憋屈感，偏偏他還不能說明天就交，是真?的來不及。

可顯著你?的本事了，真?煩人！

兩項任務定下后，眾人以?為今天的會議差不多該結束了，誰知詩怡拍拍手掌，春分和清明便呈上一張帛書，在桌面上緩慢拉開。

是大興城的平面圖，上面還標注了皇宮、東西市、各坊的位置。

便利雜貨的選址在西市，人/流量最大的地?方，而北辰精選的門面在東市，是占地?面積最大、裝修最奢華的商鋪，哪怕位置偏了點，也?無所謂。

因為能買得起這里商品的消費者，絕大多數不會親自來逛，而是派家中小廝采買。偶爾起了興致要出門，在馬車上坐著，也?不介意多繞點路。

顧璋還開通了送貨到家服務——不收錢，但僅針對累計消費達到一定額度的尊貴客戶。

更?舍得花錢的那批客戶，每次出了新?品，他們還會派人送樣品上門展示，你?只?需要點個頭，就能愉快地?花錢啦。

這張平面圖確實太大了，長度甚至超過了詩怡的身高。小豆丁詩怡本來想親自描出紅點，但發現她的手根本不夠長，就只?能將她心儀的選址位告訴顧琴。

可惡，宮里都養了奶牛，她也?在天天喝牛奶，為什?么長高的速度還是這么慢qaq

“這上面標出來的，就是我們準備開設的便利雜貨新?門店。”

顧琳大吃一驚，還要開店？

“不是現在。”詩怡趕緊安撫這位目瞪口呆的財務運營官，“是說我們的計劃！我們今天不僅要討論旗艦店開業活動的事，也?要考慮到未來的發展。”

哦，不是立刻要錢就行，顧琳松了口氣。

顧瑟看四周沒人說話?，總算有她開口的間隙了。

她覺得自己坐著說，身高和氣勢都矮了別人一截，還特地?站起來。

“那，這些新?店是什?么時候開業，每家門店需要多大的規模，目前的利潤增長能支撐快速擴張帶來的資金風險嗎？”

眾人面面相覷，顧瑟的問題不能說沒有意義，但這是你?公關總監該關心的事嗎？

迎接著旁人的質疑，顧瑟十分坦然：“我們不只?有各自分管的模組，還是方維公司的股東。”

雖然投票決策權是走個過場，但問詢權還是要保障的呀！

詩怡不但不惱火，反而很是欣慰，甚至有點感動。

看，顧瑟多么具有主人翁意識啊，看來她這個首席執行官不用干太久，就能退休養老，讓年?輕人接任啦！

……等等，好像顧瑟比她大來著（劃掉

詩怡先是肯定了顧瑟的詢問行為，并向全體股東表示，只?是因為人才緊缺，才由他們兼任各部門管理?職務，但不意味著，他們只?能管自己部門的事。

方維公司是股份所有制，諸位都是能上桌的股東，權利都比想像中更?大啦！

“便利雜貨的新?店，會在旗艦店開業活動結束的半月后陸續開張，在大興城內形成密集網點，進一步深入百姓市場，擴大影響力。”

“等開業活動后，我們和供應商已經建立起良好的合作關系，品牌也?變得很值錢了，這時候可以?去談壓貨款的問題，即先拿貨，再付款，打時間差去進貨，緩解我們的資金壓力。”

“而且，新?開門店也?未必需要房產所有權，可以?先采用租賃的形式，能省下一大筆支出。”

詩怡在說，顧琳在紙上豎式運算。

這也?是昭華公主“發明”的新?演算法，和數位一同推廣，顧琳是諸皇子中上手最快、熟練度最高的。

顧琳邊算邊皺眉：“門店的租賃價格我不是很了解，還需要進一步確認，才能分配預算。但是昭華，這樣做的風險還是有點大，真?的要這么急著擴張嗎？”

顧瑟猶豫片刻，還是提出：“方維公司一直在輿論的風口浪尖上，前些日子，貴族們又吃了大虧，恐怕對這邊盯得很緊……”

要是在這時候出錯，肯定會被放大批評。

畢竟在很多人眼里，他們不過是一群小孩，只?有皇帝縱容他們胡來。

詩怡的態度卻很堅決：“當然要迅速擴張啊，在北辰精選那邊，我們還能用技術壁壘，推出獨家產品，用特殊的行銷方式，成為不可替代的品牌，但便利雜貨沒辦法走這種路線。”

“這種模式很快會被其他人學會，如果我們不進行擴張，那前期投入的成本，讓顧客養成的一站式購物消費習慣，就全部為競爭對手做嫁衣了。”