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第22章 “大家都這么叫。”

周一上午九點，給萬辰的階段性交付演示會如期舉行，對方公司一共來了三位與會人員，年紀稍長一些的是他們it部門的技術經理，叫蔡文虎，曾經在同類型的企業管理軟件公司待過，又對本公司的業務了解深刻，故而時常會提出許多自己的想法，從業務邏輯到技術實現層面，要求苛刻到吹毛求疵的程度。

簡而言之就是，很難搞。

唐紈手持翻頁筆立在懸垂的投影幕布前，按照設定好的流程逐序講解，每匯報完一項功能，都會留五分鐘的時間給萬辰方提問。蔡文虎的問題果然如預想中的多且刁鉆，唐紈在之前已經根據姜磊提供的過往匯報視頻和資料，預設了他可能會關注的業務痛點，并給出相應的解答。

會議進行過半，氣氛甚是融洽，唐紈自身能力的過硬再加上準備充足，讓萬辰方體會到了不同以往的全新感受，蔡文虎更是難得露出了笑容。

直到最后一項功能模塊演示，ppt切至流程圖那頁，他卻陡然瞇起了眼睛。

“停一下。”

蔡文虎性子直接，當即抬手打斷：“唐經理，這一版業務流程明明是早已經斃掉的，為什么會出現在匯報內容里？”

唐紈心下一沉，誠懇道：“抱歉，這是我們的疏忽。”他切到下一頁，“為了不耽誤大家時間，我們先繼續往下進行，會后如果蔡經理方便，我再跟你詳細確認。”

蔡文虎雙手一攤，不買賬道：“業務流程都搞錯了，后面的內容還有看下去的必要嗎？”

他的質疑合情合理，業務流程對后續的功能設計與實現具有全局性的指導意義，是基石和根本。這一塊出了錯，接下來的內容便也不再具備說服力。

這次的交付演示一共有六大功能模塊要提交給甲方驗收，每一項功能都分配給了項目組內不同的幾個人負責，出問題的這一項負責人叫趙澤州，ppt內容也是先由他先撰寫好后再交給唐紈統一匯總的。

然而，在之前的每日確認會上，趙澤州卻閉口不提這份流程圖是已經被斃掉的。

到底是無心之失，還是故意為之？

蔡文虎站起身，“今天就先到這兒吧，業務流程圖的錯誤是你們內部溝通的問題，既然這樣，本次的驗收就只能推遲，唐經理有意見嗎？”

一旁做會議記錄的姜磊沉不住氣，脫口急道：“可是前五個功能都沒問題，我們要具體問題具體分析啊。”

蔡文虎面色不虞道：“鑒于貴方出現弄錯流程圖這種低級錯誤，我對前五個功能實際運行起來的效果持保留意見。”

這樣明顯的托詞，在己方確有失誤出現的情況下，一切解釋都顯得無力。

唐紈朝姜磊使了個眼色，后者訕然閉嘴，然后聽唐紈說：“我沒意見，這次確實是我們的疏忽大意所導致，如此不嚴謹的結果，甲方有理由拒絕驗收。”

蔡文虎頗為意外地抬了下眉，他本意就是要借機刁難，卻沒想到唐紈態度不卑不亢，對這樣的結果竟坦然接受了。

“行。”他推開椅子，其他兩名萬辰的人也跟著站起身，“今天就這樣吧，下次匯報的時間我后面再跟你們汪主管確認。”

唐紈看了他一眼，說：“好。”

這次的交付演示會，從前期的郵件往來到今天的會議主講，全程都是唐紈在主導跟進，蔡文虎卻在這種時候冷不丁地提到了汪琦，突兀且耐人尋味。