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換言之，江漢省新?lián)Q了兩位大佬，雖然和他薛某人不對(duì)付，彼此之間，也未必就對(duì)付。

瞧準(zhǔn)這個(gè)突破點(diǎn)，薛向借力打力，成功在夾縫里獲得了生存。

而拋開(kāi)省委方面的爭(zhēng)鋒，在黃鶴市委內(nèi)部，薛向和時(shí)劍飛的斗爭(zhēng)，也迅速?gòu)母叱弊呦蛄税谉峄?

這些年下來(lái)，時(shí)劍飛的斗爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)也趨于化境，奈何善用陰招和好大喜功的毛病不改。

薛向抓住時(shí)劍飛的這個(gè)破綻，終于令時(shí)劍飛敗北，以重大失誤，黯然離開(kāi)江漢。

此后數(shù)十年，時(shí)劍飛仕途之路止步于正部，輾轉(zhuǎn)偏遠(yuǎn)數(shù)省，不得寸進(jìn)，五十九歲那年郁郁而終于甘省一號(hào)的位上。

兩年的黃鶴市市長(zhǎng)任后，薛向調(diào)任嶺南省組織部部長(zhǎng)。

在這個(gè)改開(kāi)大省，薛向歷任組織部長(zhǎng)，省委副書(shū)記，省委書(shū)記。

進(jìn)而推行了一系列有著廣泛而深遠(yuǎn)意義的改革。

譬如戶籍制度改革，率先從根子上，瓦解城鄉(xiāng)二元制結(jié)構(gòu)。

商業(yè)房產(chǎn)改革，制度上限制漲幅，控制開(kāi)發(fā)商利潤(rùn)，又自行組建省一級(jí)的大型開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，全面吸納國(guó)營(yíng)企業(yè)下崗職工。

這一手從政治上講，可謂妙到毫巔。

九十年代后期，在鐵腕首長(zhǎng)的主持下，拉開(kāi)了商品房時(shí)代的大幕。

薛向深知商品房行業(yè)的暴利，而此種暴利潤(rùn)澤人民到底幾何，在后世，他已然見(jiàn)矣。

他不指望房地產(chǎn)商，能為民建房。

而不求諸于房地產(chǎn)商，商品房從何而來(lái)，答案很簡(jiǎn)單，自建。

薛向一手推動(dòng)嶺南成立省一級(jí)的大型開(kāi)發(fā)商團(tuán)隊(duì)，吸納下崗職工愈十萬(wàn)，組建了超級(jí)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。

在薛向看來(lái)，建房說(shuō)到根上，不是高科技，有基本的技術(shù)儲(chǔ)備后，說(shuō)開(kāi)了，也似個(gè)大規(guī)模的手工業(yè)。

他自建開(kāi)發(fā)商團(tuán)隊(duì)，不求盈利，只求能在吸納下崗職工的同時(shí)，以市場(chǎng)的手段平抑嶺南的房?jī)r(jià)。

此招一出，嶺南房?jī)r(jià)十?dāng)?shù)年未有大起大落。而薛向在嶺南繼續(xù)執(zhí)行“賣(mài)光”政策的同時(shí)，嶺南卻未誕生大規(guī)模的下崗潮，為西方媒體所矚目。被奉為通往權(quán)力頂峰的最有力爭(zhēng)奪者。

當(dāng)然，僅靠房地產(chǎn)，不可能容納全省的下崗職工。

為此，薛向又開(kāi)辟了“大改造”工程計(jì)劃，依托盛世天量資金流支持，組建超級(jí)施工隊(duì)，聚集數(shù)十上百萬(wàn)人。對(duì)嶺南的交通，綠化，水利。進(jìn)行了全局統(tǒng)籌式的改造。

十年之功下來(lái)，嶺南儼然成了塞上江南，人間天堂，成為神州大地。最壯觀的一景。

而在薛向履職黃鶴市的最后年。中樞召開(kāi)了十四大，在這次換屆上，五人組變作了七人組。

薛安遠(yuǎn)毫無(wú)疑問(wèn)，完成了最后一次飛躍，入主了七人組。