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什么水養什么魚，小河溝里出蝦蟹，江河湖里出鯉鯽，大海洋里出鯨鯊，這是人人都知道的常識，有什么樣的環境就會造就什么樣的物種……如果沒有相應的環境，就算把海里的鯨魚放到河里，把湖里的鯽魚扔到溝里，也活不了活不長，這是客觀規律。

這個客觀規律同樣適用于HC公司，在整個經濟下行的大環境下，其它廠商紛紛蕭條，而HC公司卻生意興旺，訂單已經快排到明年二月份去了，只是由于生產能力有限，不敢再接訂單了。

在這種環境下，所以最近公司招兵買馬，招聘了不少管理技術人員，品質部新來了三位品質工程師（QE），其它部門也是按人員配置比例招聘，一時之間，車間里人聲鼎沸，魚龍混雜，好不熱鬧。

“筑巢引得鳳凰來”，企業經營環境好了，就不怕招不來好的人員，而且招來一個，就能生存一個，這樣才能不斷改進工廠的經營環境，才是工廠發展壯大的長久之計。

最重要的還是人的素質……吸收新鮮血液，

田苞、周工、徐工肩并肩，此刻正在中B車間，東游西逛、走馬觀花，美其名日“學習”，無人帶路，無人指引，在揮汗如雨的流水線工人中穿梭，少見多怪，惹得車間里不少的人，頻頻行注目禮，引起一陣不小的轟動。

按目前的管理模式，并沒引進規范化的管理模式，徒具形式，并無實質性內容，與加工作坊無異，只是設備更新，人員眾多而已，科學分工，管理高效還無從談起。改變總是會遇到阻力的，特別是在觸及到人的切身利益的時候，不是做事那么簡單。

葉非和傅工目前分別負責一前一后，所有供應商來料一塊是葉非在負責，組裝車間成品出貨客訴是傅工在負責，而家鳳涉足車間現場的品質管理，將打破這一局面，新入的三位工程師，如果能擔負起實驗室、一前一后的工作，那么，最有危機感的就數葉非和傅工二位了。

家鳳最近新接手車間的現場品質管理，原有的實驗室管理就要物色新的人選，而這三位工程師，將有一位接手家鳳的原有工作，以便全力以赴投入現場整改。

一位皮膚黝黑，沉穩老練的年約25歲的年輕人，在車間的流水線工位，拿著一支筆，刷刷地抄寫些什么……看來，這位兄弟還不是很內行，不過精神可嘉，比起成日在車間瞎混的人來說，也算一種新氣象。

家鳳走近，露出一種贊許的目光，詢問：“田苞，你是祁經理介紹來的吧，你以前做什么工作的？”

“之前做業務、銷售等的，第一次進工廠……”田苞回答。

家鳳：“周工呢？聽說你是武陽市的重點大學畢業的本科生，工作好幾年了，從東海才智人才市場招聘來的，做過哪些工作呀？”

“我之前在富某廠做普工，后來做過維修……”周工囁嚅。

家鳳：“那徐工呢？”

“我在珠三角一帶的中小企業里做過經理、主管的，什么都做，什么都管……”徐工聲若洪鐘，口若懸河。

如果按照魏勝雄的選才標準，幾乎全部都不合適，比如專業不對口……但是河州這兒比較偏僻，招聘技術管理人員不太方便，要么去東海才智人才市場現場招聘，要么靠企業內部人員推薦，能招聘到三位，已經算是很理想了，就是這三位非專業人才，比內部的一些人員已經強過許多了。