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苗縣長后來安慰我說，一口氣吃不了大胖子，項目的事還需要慢慢規(guī)劃，成熟一個落實一個，先不要急于求成，那樣只會耗散精力首尾不顧。

我聽取他的建議，從六個村的項目中篩選出一個，開始集中精力謀劃論證。

六個村當(dāng)中，漫路村民風(fēng)淳樸，對于發(fā)展養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)的意見比較統(tǒng)一，而且有這方面的經(jīng)驗和傳統(tǒng)，剛好也能仿照俞王村成功的模式和經(jīng)驗，我想先從這里入手取得突破。

經(jīng)過調(diào)查，全村有意愿發(fā)展這個產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶數(shù)量占據(jù)絕大多數(shù)，只要縣上提供技術(shù)支持，發(fā)展起來應(yīng)該沒多大困難。

有了大致判斷，我和賈書記主持召開全體村民代表大會，讓在場村民投票表決，不敢擅自做主。

統(tǒng)計結(jié)果讓我們大吃一驚，共四百五十多人，都投贊成票，沒人棄權(quán)，更沒人反對，這讓我很快重拾信心激動不已。

隨后，我們擬定合作社章程，開始票選理事會和監(jiān)事會，完全參照俞王村模式。

一月后，漫路村第一個專業(yè)合作社注冊成立，全村所有農(nóng)戶都參加，自籌解決了資金困難，準(zhǔn)備來年建場運行。

回家過完年，我又滿血歸來，隨即投入緊張工作。

漫路村那邊，早已選定場址，只等我發(fā)號施令。

我聯(lián)系詹老在景區(qū)的代表，從他那里借到不少工程機(jī)械，全部調(diào)去漫路村，開始進(jìn)入緊張作業(yè)。

在平整場地的同時，我讓聯(lián)系漫路村的一名副鎮(zhèn)長組織村社干部登記造冊，把村里所有的土雞都劃歸到合作社名下，等養(yǎng)殖場建成投入使用，一并投送過去，當(dāng)然這也算入股的一部分，承諾以市場價折算進(jìn)去。

搭建雞舍的工程量不大，一周后，已完成了主體建設(shè)，剩下就是掃尾工作。

按照俞王村養(yǎng)殖公司的建造模式，在我的提議下，這邊也加蓋了十多間彩鋼結(jié)構(gòu)板房，主要用于日常飼養(yǎng)管理和衛(wèi)生防疫安全值守等使用。

一月后，養(yǎng)雞專業(yè)合作社正式對外掛牌營業(yè)，郭書記和苗縣長都來參加儀式，極大地調(diào)動了大家的發(fā)展熱情，也驚動了市縣電視廣播媒體。

在接受記者采訪時，我不敢攬功，說都是大家的功勞，這里面有縣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心厚愛，也得益于漫路村廣大村民的踴躍參加和熱情參與，希望他們多為合作社宣傳推介，以此擴(kuò)大市場影響，給村民帶來實實在在的回報和收益。

誰知，開業(yè)后的第二天，我被市電視臺邀請做客真人訪談欄目，而且難以拒絕，因為郭書記已經(jīng)提前答應(yīng)了他們。

我臨陣上馬，經(jīng)過簡略的準(zhǔn)備后，于當(dāng)晚去市電視臺參加節(jié)目錄制，明晚這個時候就會被播出。

主持人給了我一份談話提綱，沒有明確的主題，其中問到了三個問題。

第一次參加這類訪談節(jié)目，我有些緊張，經(jīng)過多次嘗試，我慢慢適應(yīng)嚴(yán)肅氣氛，開始全身心投入回答環(huán)節(jié)了。

主持人問我為什么選擇放棄去企業(yè)工作的機(jī)會要來鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作。

我說：“來這邊從事服務(wù)三農(nóng)工作，是一個偶然機(jī)會，不便于透露，但從未感到后悔和遺憾，參加工作兩年多，收獲不少，也結(jié)交了很多朋友。給我最大的感動是，縣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)一開始就很信任和支持，對于我的各種想法都采取包容和鼓勵態(tài)度，在俞王等四個村實施萬人飲水安全工程時，千萬百計籌措資金，讓我一個涉世未深的年輕人擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場總指揮，讓我信心倍增大膽探索，充分借助各方面的資源和優(yōu)勢，作了全方位的整合和調(diào)度，順利完成了建設(shè)任務(wù)，這和大家對我的信任和支持是分不開的，借此機(jī)會我要向他們說聲感謝。”

主持人又問干這么多工作累不累，有沒有想過放棄或者逃避，從中獲得了什么，有沒有可供借鑒的經(jīng)驗。

我說：“說不累那是假的，可能有不少人不熟悉鄉(xiāng)村工作，我以前也覺得工作沒那么嚴(yán)肅和緊要，甚至以為鄉(xiāng)村工作都是些按部就班拖拖拉拉的小事瑣事，只要按照縣里的統(tǒng)一安排跟著做就是，但這種幼稚想法很快被現(xiàn)實經(jīng)歷所顛覆。記得剛?cè)ゴ謇锬嵌螘r間，天一亮就聚一起邊吃早點邊開會商量一天的工作，中午都去各村組干活，甚至都顧不上回村委吃午飯，晚飯后還要在一起討論今天的工作，商量解決遇到的困難問題，還要為明天的工作作出安排和分工，拿實施萬人飲水安全這事來說，我一兩月都回不了一趟家，任務(wù)繁重，各方面都需要協(xié)調(diào)和跟進(jìn)，從不敢馬虎大意，可以說累并快樂著。說經(jīng)驗有些過了，但可以和大家分享幾點工作心得，不對的地方還請諒解，一個是實地調(diào)查很重要，我們每干一件事之前都會入戶走訪，甚至連夜聽取村民意見建議，只有取得大多數(shù)人的理解和支持，工作才能繼續(xù)，換句話說做任何事都要有廣泛的群眾基礎(chǔ)。另一個是調(diào)度會商很重要，在工作中我們慢慢形成慣例和自覺，有想法先在村社干部范圍內(nèi)討論，取得一致同意后，再召集村民代表大會舉手表決，隨后從村民當(dāng)中選出一部分熱心公益的村民作監(jiān)督員，全程督查反饋我們的工作，在日常工作中，我們按照各自的特長和優(yōu)勢，給每位村社干部甚至村兩委其他成員分派不同任務(wù)，經(jīng)常聽取進(jìn)展匯報，一起討論研究，逐步形成習(xí)慣，杜絕了拍腦袋臨時作決定的陋習(xí)，集體研究，共同參與決策和實施，很大程度上防范了決策失誤的風(fēng)險，充分發(fā)揮集體的智慧和力量，這才做成了一件件想都不敢想的大事好事。再一個就是時效性的問題，我們每做一件事，都會限定具體的完成時限，責(zé)任到人，雖沒有明確的獎懲措施，但因我率先示范親力親為，大家都很自覺，照顧彼此面子，爭著搶著干活，沒人偷懶或者抱怨，這里面可能有親和力和號召力等等因素，但我認(rèn)為最關(guān)鍵的因素還是大家心往一處想勁往一處使的初心未變。”

主持人問我最后一個問題，問我接下來的具體打算是什么樣的，有沒有具體的措施，想要取得什么效果，等等。

我說：“作為協(xié)助抓好全鎮(zhèn)項目建設(shè)工作的專職副書記，我今后工作的著力點還在項目建設(shè)方面。具體來說，我要謀劃推動剩余五個村的產(chǎn)業(yè)增收項目，之前做過全面細(xì)致的調(diào)查摸底，已經(jīng)將相關(guān)計劃報送至縣上，目前最大的困難問題就是資金缺乏技術(shù)不足，希望市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門能給予大力支持。通過這些項目的順利實施，我想達(dá)到一村一品，家家戶戶都有增收產(chǎn)業(yè)人人都有致富門路，在縣鎮(zhèn)村的帶領(lǐng)下，盡快實現(xiàn)脫貧致富，早日讓村民過上幸福美好的好生活。同時，我也希望社會各界能多多關(guān)心支持唐汪鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，對我們的工作提出寶貴的意見建議，特別希望電視報社等媒體界的朋友能多多推介宣傳唐汪鎮(zhèn)工作，謝謝大家！”