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連續不斷的歌聲，灌輸給勞動者無窮的氣力。

請來的專業工程師驚嘆：“原本我以為只要需要半年時間，才能把圖紙上的建筑完成施工。沒有向到進展這樣快,我想整個工程也僅僅需要2個月就能順利完工！”

查理德面色有些抽*動，長久以來，他以傳統的眼光看待工人。把工人當成牛馬，喂飽后要用工頭監視、要用護廠隊鎮壓工人罷工、抗議等行為。也許，他是名優秀的管理者,但是他的管理手段比較傳統,都是逼迫工人去工作,把壓榨當成最好的提高效率的方式。他從來沒有站到工人的立場，把他們當成活生生的人。

這些天，工人不用監視、不用護廠隊威懾，就又快又好的完成許多工程。改變了他長久以為的一些信念——他認為工人是群又懶惰，又喜歡喝酒惹事的群體，除了逼迫他們工作，否則，這是一個不可能主動賣力工作的群體。

“恩！也許這是個新的方式！讓工人樂意工作的方式！”查理德但了點頭，“讓工人熱愛老板，讓工人熱愛工廠！以后，這些也將成為我管理公司的準則！軍隊有隨軍牧師提高戰士的士氣，我們也要培養能夠讓工人奮發努力的人!”

王云東輕聲竊笑：“嘿嘿，看來我的總經理也意識到政委大能才是王道啊！”

王云東知道政委是一種可怕的大能，這種人士主要是利用語言系的力量激發己方的潛力。真正的政委最重要的需要有人格魅力。能夠很快的把團隊中人全部感染，并且信任他。

用在戰場中的初級政委一般被成為指導員,就是一名優秀的指導員,也能施展出可怕的能力,讓人狂熱,把戰斗力提高數倍。優秀的政委比一名軍事素質強的軍官可難找多了，王云東也希望查理德總經理能夠總結出如何培養出政委的方式。

許多優秀的企業領導,事實上他們所用手段就屬于政委一般的方式。

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經過幾個月時間準備。愛迪生公司的那些采礦、粉碎礦石的設備已經試調完畢。因為，愛迪生的鐵礦公司連續虧本,裁員不斷的情況下。云東水泥公司又提出希望愛迪生提供一批能夠熟練使用這些設備的工人,愛迪生愉快答應了。

萬事具備,就等王云東設計的那個加長版回轉窯實驗投產了。

到了八月尾,不計成本加緊趕工。終于，一座按照王云東提供的圖紙建造的長形臥式回轉爐建成，這個窯被冠為一號窯。

它比一般的回轉窯長了三倍，直徑大了兩倍。整個長窯精細的分為，鏈條區、預熱區、煅燒區、上過渡區、燒結區、下過度區直到出料區。這比筆記本電腦中所說愛迪生未來發明的長窯還多了個預熱區,這是后來來改進了流程，先進行預熱，可以讓回轉窯的效率進一步提升。

根據部分技術人員預測，初次試產，水泥產量能夠達到600桶左右，這樣比普通的回轉窯產量已經提高了一倍，并且，光是煤炭可以節約30%。還有,流水線生產也具有降低成本的作用。

長窯如果實際投產的時候能夠如同預測的那樣，產量既比競爭對手多一倍、成本也將大幅度減少。別人每桶水泥低產量導致成本難以降低,云東水泥規模擴大后可以把成本降低到同行的一半。未來水泥市場還不是任憑王云東主宰了！

當然，這些都屬于理論上的，連個實驗都沒有做過。外界所有人都把這當成小文學青年在自己意淫工業發明。連工廠內普通工人，也是惴惴不安,怕如果這次實驗失敗,欣欣向榮的公司將面臨失敗的結局........

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