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秋敏的分析讓羅觀深為佩服，如果秋敏進入官場，那會是什么樣子？

羅觀上班之后就當什么都沒有生，仍然兢兢業業地寫著材料，一完成材料，羅觀就開始構思縣委辦公室“正規化建設年”的基本框架和主要內容，先把自己熟悉的一些東西做成流程。這是王樹高親自下達的任務。

下班的時候，羅觀正準備到街上湊合一頓，秋敏打來了電話，說是有個場子讓他參加一下。羅觀有手機的事情在縣委也算是一件稀奇事，羅觀不藏不掖，對大家說這是女朋友送的，把手機算到了童欣身上。

王樹高后來才知道，羅觀接待的省委組織部介紹的朋友，其中就有一個是羅觀的女朋友，心中替羅觀高興，同時也替周明慧惋惜。

羅觀趕到地方，現秋敏坐在主陪的位置上，左首坐著一個30多歲的男子，留著運動型的板寸，活像一個開體育用品店的，這個人看起來非常面熟。右首坐著一個人，羅觀不太熟悉，但肯定是見過，應該是北召縣的人。

秋敏向身邊兩位介紹了一下羅觀：“這是縣委辦公室綜合科的羅科長。”

秋敏左首的男子叫崔國勇，是工商銀行南都市支行的副行長，右首的是北召縣工商行的行長。聽到秋敏介紹，羅觀終于想起了崔國勇此人。

崔國勇的哥哥就叫崔國先，現在應該是省計經委大項辦的副處長，前世的羅觀就在崔國先的手下干，崔國先的業務能力非常強，人太耿直，得罪了不少人，也沒當上處長，當了很多年的調研員，臨退休的時候搞了一個副巡視員，退休后也可以享受副廳級待遇。

崔國勇最初能調入大項辦，主要還是崔國先看中了他。大項辦經常與銀行打交道，對銀行那一套非常熟悉，崔國先讓崔國勇參加了由國有四大行參加的金融論壇，其中的觀點都是大項辦的人提出來的，當然也有羅觀的一份功勞。

當時銀行流行的觀點是“對待客戶一視同仁”，而崔國勇演講的核心就是“對待客戶分而待之，實行客戶分級制”，并且提出了P和普通客戶，以及從技術上分為金卡、銀卡的設想。其實這就是一個細分市場、細分客戶群體的經營理念。后來銀行展的實踐證明，只有細分了市場和客戶，才能夠做到有針對性的、個性化的服務，才能夠占得更多的市場份額。

崔國勇當時的演講，是一種顛覆性的演說，其觀點也得到了與會領導與專家們的好評。當時的南都市、河洛省工商行也都參加了，沒想到一向不顯山不露水的崔國勇有這么前衛的思想和新穎的觀點。崔國勇當上了南都市工行的行長，后在河洛省工行行長的位置上退休。當然，這些思想和觀點只是一個引子，而起重要作用的還是崔國先所在的位置，大項辦離不開銀行，銀行也照樣需要大項辦的支持。

沒想到，轉來轉去，羅觀與崔國勇又見面了。

秋敏引導羅觀坐在崔國勇身邊。酒過三巡，羅觀現崔國勇有些心不在焉，心想現在的他可能遇到了前進的障礙。于是羅觀決定當一回神棍，他悄悄對崔國勇說：“崔行長，大項辦的崔處長還好吧？”

“咦，你認識我哥？”

“當然，不僅僅是認識那么簡單，老熟人了。我看崔行長好像有什么煩心的事，其實這些事，你給崔處長說一下，什么事情都解決了。”羅觀說道。

崔國勇直視羅觀好幾秒鐘，心想，哥哥怎么會與這個年輕人這么熟？剛好前一段，崔國勇去找崔國先，崔國先說先讓他自己想辦法，真沒轍了再說。

崔國勇嘆口氣說道：“沒辦法啊，我哥他不幫忙啊，說是讓我自己先想辦法。”

羅觀估計崔國先已經組織大項辦的同志們在想點子了，羅觀心里說，各位領導對不住了，你們的研究成果我先用了。

“崔行長，我有句話，請你轉告一下崔處長。”羅觀說道。

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