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想想也是，這位是清楚李昭后續(xù)項(xiàng)目的，那是誰參與誰就有功勞，只要服務(wù)好，讓項(xiàng)目順利完成，那論功行賞的時候，他絕對有一份，也會是他履歷上重要的一筆。

估計領(lǐng)導(dǎo)也是有這方面的考量，說不定心里多么樂呵呢，這李副廠長本來他就看不上，這回自己申請調(diào)走了，到那邊雖然是廠長，但他不懂生產(chǎn)，只要把那邊搞的亂了，直接給踢走。而新項(xiàng)目的重要性不言而喻，一直都是保密狀態(tài)，現(xiàn)在外界知道的并不多，包括李廠長，這一次他主動調(diào)走，正好可以放一個放心的人在軋鋼廠，給李昭、楊廠長他們打配合。

總之眾人都有自己的算計，都覺得自己得到了自己想要的，都覺得自己的收貨物超所值。

很快吃完飯，領(lǐng)導(dǎo)一行又參觀了廠里的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)情況，現(xiàn)在的產(chǎn)能已經(jīng)徹底起來，現(xiàn)在軋鋼廠的產(chǎn)量已經(jīng)能完全滿足周邊地區(qū)的需要，如果有需要，還可以往周圍輻射。現(xiàn)在的總結(jié)報告已經(jīng)遞交給部里，用自行車輪的被替換掉了，同時增加了無動力抽水裝置，這樣一套更有效的方案開始下發(fā)各地。

送走領(lǐng)導(dǎo)一行，而李秘書，不，現(xiàn)在的李副廠長，則留了下來，跟著原李副廠長去交接工作。現(xiàn)在的李新民李廠長，那是恨不得馬上交接完，好回去準(zhǔn)備到中原赴任，有全套圖紙，有全程參與，該怎么做本來就是胸有成竹，這次的功勞那還不是跟白撿的一樣。

當(dāng)然現(xiàn)實(shí)又有誰能說得準(zhǔn)，不過李昭后來基本沒有再聽說過李廠長的事情，他的人生也在李昭這里畫上了句號。

今天絕對是軋鋼廠熱鬧的一天，全廠基本上每個車間都有兩個人獲得軋鋼廠勞模的稱號，關(guān)鍵是他們有三十塊錢的獎金。不僅如此，更有一部分人平時勤勤懇懇，做事踏實(shí)，技術(shù)水平高，技術(shù)進(jìn)步快的工人，獲得了車間標(biāo)兵的稱號，最終算下來有兩三百人獲獎，當(dāng)然他們的獎勵不多，但也有五塊錢。

其實(shí)這時挺有意思，由于工業(yè)品價格高昂，利潤其實(shí)還是很可觀的，逢年過節(jié)都會發(fā)一些禮物什么的。有時候更是找著各種理由發(fā)福利，比如偉人生日了，比如產(chǎn)量突破了，比如技術(shù)突破了，總之會想著法的發(fā)福利。

當(dāng)然這和這時的社會情況也有關(guān)系，比如糖果廠需要一批鋼材，找上級批的不夠，怎么辦？那就自己找軋鋼廠調(diào)一部分，不能走賬，就拉一批糖果抵賬，這就是計劃外收入，成本已經(jīng)計入計劃內(nèi)了，而糖果就成了下發(fā)的福利。

當(dāng)然這也發(fā)不了多少錢，比如這次，也就發(fā)了一千多塊，不到兩千塊錢，但是卻能讓廠里像過年一樣，工人的勞動積極性也能大幅度提高。這也是不成文的規(guī)定了，就像這次，如果只是頒發(fā)李昭的勞模證書，全廠都會嫉妒，但這樣一發(fā)獎金，對比就出來了，李昭的勞模是榮譽(yù)，是不摻雜金錢的，而他們都拿到了錢。

有了一層對比，眾人對李昭的嫉妒就會少很多，畢竟李昭進(jìn)廠時間實(shí)在太短了，僅僅只有兩個星期，這都可以寫成傳奇小說了。實(shí)際上李昭是得到了更多好處的，但是太多了，實(shí)在不能給他們說，不然會造成不良影響的。

現(xiàn)在就很好了，公司發(fā)錢了，本來以為你的功勞最大，肯定發(fā)的獎勵比我強(qiáng)的多，現(xiàn)在實(shí)際發(fā)錢了，我得了五塊，你一毛沒有。這對比一出，頓時全廠人員的心理都平衡了，這工人的工作積極性不就起來了嗎，只不過李昭被當(dāng)成了對比標(biāo)桿，還是反面的，被人指指點(diǎn)點(diǎn)的，有點(diǎn)不爽。居凡世的四合院之都是黑科技