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電視收視率，是和廣告費關聯的。

香港的三家電視臺都是屬于免費電視臺，運作資金主要都是來源廣告業務收入。

電視臺的廣告費的定價，完全是靠收視率來支撐，沒有收視，就無法掌握主動權。

廣告商同樣也是根據各家電視臺的收視率，選擇他們認為有利的電視平臺，來投放廣告。

這也是三家電視臺，競爭異常激烈的原因，不惜在黃金時段硬碰硬，斗得你死我活。

有幾位董事有意無意朝盧東杰看了一眼，他依然保持平靜，沒有一絲洋洋自許的神色。

這個表面不露聲色的年輕人果然不簡單，目前似乎做什么行業，都是那么有聲有色。

想當初，何佐芝極力說服各位股東，拉盧東杰加盟佳視股東和董事局，確實是明智之舉。

不過接下來，內容有些不堪了。

麗的電視收視率最高的節目，觀眾只有六十四萬四千人，讓人不禁有種兔死狐悲的感覺。

無線電視重播的長篇時裝片集「狂潮」，都比它穩穩壓一頭，觀眾達到七十一萬二千人。

佳藝電視之前一直報以期待的大制作「紅樓夢」，觀眾竟然只有三十七萬三千人。

這個出乎所有人意料的結果，讓參與這部劇制作的佳視職員都感到非常失望。

孫瑜標當時還放下豪言，如果「紅樓夢」收視觀眾不過百萬人，她即刻請辭而去。

佳藝電視制作的「紅樓夢」，實在傾注了太多人的心血，也承載太多人的期待。

無論是演員陣容、，幕后團隊，還是制作經費、宣傳攻勢，都是有史以來最大的手筆。

只是播映后，在社會各界觀眾的反響，實在打擊整體的士氣，真是讓人無法接受。

相比之下，「紅樓夢」是有心栽花花不開，「保護證人組」則是無心插柳柳成蔭。

當初「紅樓夢」、「保護證人組」這兩套劇，是同時定下制作計劃的。

一部古典劇，一部時裝劇。

佳藝電視是把財力物力人力，幾乎都押注在「紅樓夢」上，好趁著這股紅潮而起。

盧東杰制作的「保護證人組」，就像是后娘養的，在電視臺內也完全不受重視。

整部劇制作幾乎是他一手包辦的，劇本是他寫的，演員是他選的，導演是他挑的....

在外界看來，盧東杰的整個團隊，無論是橫看，還是豎看，都像一個草臺班子。

再說就他那個三天打魚兩天曬網，別說其他兩家電視臺看衰他，就連自己人都不看好他。

甚至不少人當時都是等著看他笑話的，卻沒到自己反而變得了笑話，真是造化弄人。

小丑竟是我自己？

在座的董事自然不會看這么表面的東西，而是在審視這種打對臺方式是否合適。

佳藝電視播映的「紅樓夢」的結果，他們自然是有所預料，只是沒想到會這么差。

三家電視臺都用自己最優勢節目，選擇在黃金時段打對臺，必然是殺敵一千，自損八百。

無線電視的「家變」分走超過一半觀眾，麗的電視的「電視人」又分走六十幾萬觀眾。

佳藝電視，只能揀些生菜殘羹了。