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回到京都以后，趙一就和中央政府簽署了一份騰格里沙漠承租協(xié)議，租金40億美元，承租期100年。

協(xié)議簽署后，趙一就將騰格里沙漠的改造工作交給了魏東來，并且去了一趟生物研究所，由于騰格里沙漠環(huán)境更惡劣，之前的固沙劑、肥土草和牧草需要進(jìn)一步的改造，讓他們能夠適應(yīng)更惡劣的環(huán)境氣候條件。

趙一重新整理了一份改進(jìn)技術(shù)資料，讓研究所的人進(jìn)行研究，除了這些以外，還有毛烏素牧場需要的新型羊種的培育技術(shù)和高產(chǎn)高質(zhì)奶牛培育技術(shù)也一并交給了他們。

忙完了這些事，趙一又找到貿(mào)易公司的賈思琪，讓其組建全球銷售網(wǎng)絡(luò)。

“我們的牧場兩年后就可以大規(guī)模的出售牛肉，由于量很大，所以需要提前建立一個(gè)全球銷售網(wǎng)絡(luò)。”趙一對賈思琪說道。

“我們之前已經(jīng)預(yù)見到這種情況，已經(jīng)提前調(diào)查了一下全球重要國家的零售市場。”賈思琪說完，遞給他一份調(diào)查報(bào)告。

趙一拿過趙思琪的研究報(bào)告看了起來，里面有一些零售公司現(xiàn)在很大以后會破產(chǎn)的，也有一些趙一熟悉但目前沒有上榜的。

了解情況后，趙一說道：“以后全球零售會往兩極發(fā)展，一種是以超級市場或超超級市場為主，另一種則是小便利店為主。”

“所以我們需要采取策略，現(xiàn)在已經(jīng)將營業(yè)額做到50億美元以上的，我們以入股為主，10~50億美元之間的，能收購就收購，不能收購則入股，這之下的則是以收購為主，如果不能夠收購，則在旁邊附近建立一樣的零售市場，將其擊垮然后收購，我們前期能夠經(jīng)受的住虧損。”

“而便利店連鎖企業(yè)，我們也是以收購為主，然后以自營和加盟的方式經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)主要是需要掌握社區(qū)銷售渠道。像美國南方公司的7-11便利店就很不錯(cuò)。”

“我前期給你200億美元，用來進(jìn)行百貨零售市場的布局，我們需要分開來收購，成立不同的公司，避免西方的反壟斷法。”

“至于東南亞市場，你們自己組建一個(gè)百貨零售公司，將西方成熟的零售體系移植到東南亞結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況加以改進(jìn)，如果有成氣候的小的連鎖店也可以收購。”

“我會讓律師事務(wù)所的人在開曼群島注冊一批公司，這些公司的總部設(shè)在香港，管理方面歸貿(mào)易公司，我需要的是盡可能的壟斷全球的零售市場，錢不夠再和我說。”趙一最后霸氣地說道。

賈思琪被趙一的霸氣給震懾到了，以前隱約知道自己的老板不差錢，就內(nèi)地這些公司每年的研發(fā)費(fèi)用就是一筆不小的開支，但是沒想到僅僅收購百貨零售公司前期就準(zhǔn)備200億美元，為了能夠達(dá)到壟斷地位，后期還會追加。

回過神來后，賈思琪連忙說道：“趙總，你的意思我明白了，我這就回去修改計(jì)劃，一定能夠完成你的偉大設(shè)想。”

賈思琪領(lǐng)著趙一的精神趕回深圳，連夜和公司員工開會，進(jìn)行人員部署，調(diào)查整個(gè)零售市場，然后進(jìn)行試探性的接觸，了解那些公司的想法。能夠收購的直接進(jìn)行收購，暫時(shí)收購不下來的，則分析股東構(gòu)成，看能不能各個(gè)擊破，如果都不可能，則研究競爭對策。

第二天，趙一就給貿(mào)易公司的賬戶上打入了200億美元用于這次的收購。經(jīng)過一年的發(fā)展，太陽花投資公司的賬戶現(xiàn)金又達(dá)到了1000億美元，這還沒算上用來收購礦業(yè)公司的資金500億美元。除此之外，金融市場上面還有800億美元左右。