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“當(dāng)然。總裁您剛上任，自然是需要了解手下各人的特點(diǎn)，只是我一個(gè)小小的人事經(jīng)理，實(shí)在不敢隨意評價(jià)公司領(lǐng)導(dǎo)……”

“人事部經(jīng)理不敢評價(jià)？那你是怎么做績效評估的？”

“對于大多數(shù)的普通員工，我們是有完善的評估方法的，但對于不同階層的管理人員，特別是高層管理人員，我們公司也不會墨守成規(guī)，會根據(jù)公司目標(biāo)靈活變通管理方式。”

“靈活變通？非常好！那你來陳述一下各領(lǐng)導(dǎo)崗位的職責(zé)，以及人員匹配情況，如何？”

“在職的管理人員都是經(jīng)過精挑細(xì)選的，每個(gè)崗位都是最優(yōu)的匹配。”

“最優(yōu)的人——崗匹配卻出現(xiàn)了盈利負(fù)增長，甚至不得不裁員？”

羅琦額頭直冒汗，這是要抓替罪羔羊嗎？這是要?dú)㈦u儆猴嗎？

“總裁大人，并不是所有人的入職都由我把關(guān)，也并不是所有人的工作情況都向人事部匯報(bào)的，所以……”

張宇馳直視羅琦，沒有回應(yīng)，卻給了羅琦巨大的無形的壓力。

“對于普通員工來說，人事部門似乎掌握著他們的生死大權(quán)，但對于上層管理而言，人事部門也不過只是件管理工具而已，我們嚴(yán)格按上級的指示去做。”

“好，現(xiàn)在上級給你的指示是——就剛才我的提問寫一份報(bào)告，連同所有管理人員的個(gè)人檔案交到我的辦公室，今天之內(nèi)，必須完成。”

“好，我知道了。”羅琦松了口氣。沒叫她卷鋪蓋走人就代表還有希望。她不是富家女子，今天在職場上所處的位置，是一步一個(gè)腳印走過去的，幾經(jīng)艱辛，無人得知。

退出總裁辦公室后，羅琦感到，這個(gè)年輕的總裁不是那么輕易能忽悠過去的，在不得罪人和效忠于總裁之間，她必須做出選擇才行，有沒有兩全其美的方法呢？