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當中國從1993年起開始全面轉向市場經(jīng)濟之時，落后的體制依舊憑借慣性在發(fā)揮著作用。

韓耀廠通過錢江廠出面申請進口的設備，必須經(jīng)省級政府部門的批復才能通過海關進入國門。因為摩托車產(chǎn)業(yè)雖然在全國遍地開花，但國家依舊遵循著計劃經(jīng)濟體制思維管理，各地新建的摩托車整車、發(fā)動機生產(chǎn)線必須經(jīng)過政府批準，取得生產(chǎn)許可證方能公開向市場出售。

為加強管理，防止各地一哄而上，造成資源浪費，汽車和摩托車進口的設備處于國家管控范圍，沒有完備手續(xù)不允許進口。海關作為國家大門的守衛(wèi)，看到手續(xù)不全處于管控范圍的生產(chǎn)設備，必須要提交合法手續(xù)才會放行過關。

錢江廠出面引進的設備是以升級改造生產(chǎn)線名義進口，需要通過省級管理部門的審批，本來一路綠燈的申請卻在省計委處卡了殼，遲遲拿不下批文。因此這一批設備便被扣押在海關倉庫，需要補全手續(xù)才能順利過關。

韓皓得知消息急得不行，趕緊打電話詢問鄭南，畢竟當初他可是保證會按時按質幫忙采購進口設備。鄭南讓韓皓放寬心，設備進不來錢江廠利益也受損，現(xiàn)在廠里已經(jīng)派人到省計委了解情況。

有一個猜測鄭南沒對韓皓說，就是這一次小插曲很可能是馬嘯天導演來惡心下大家，他丈人現(xiàn)在是省計委主要領導之一。想完全阻擋生產(chǎn)設備進來是不可能，最多只是延誤一二而已。

鄭南猜得不錯，此次省計委批文沒下來確實是馬嘯天搞的鬼。上次和韓耀廠的合作他丟盡了臉，現(xiàn)在他瞞著老丈人和計委內(nèi)部人員勾搭弄這么一下就是為了把臉找回來。一旦省計委方面卡殼，到時自己出面擺平掙個臉面回來，順便給韓耀廠一個小教訓。

寧可得罪君子，也不愿意得罪小人，你不知道他什么時候會出來惡心你一把，馬嘯天就是這樣的人物。

當廠里很客氣地請他到省計委說明情況疏通關系，馬嘯天還一副老不樂意，最后實在推辭不過才帶上足額差旅費到江州出差工作。到了江州，馬嘯天用公款大吃大喝了整整一個星期，最后在廠里一再催促下才姍姍到省計委走了流程。經(jīng)過這一番折騰，足足20天后進口的生產(chǎn)設備才從海關放行，給錢江廠和韓耀廠造成了以數(shù)十萬計的無形經(jīng)濟損失。

在進口生產(chǎn)設備到位之前，苗振華的主要任務就是招聘培養(yǎng)工人團隊。在招聘時，原本按他的要求工人必須得高中畢業(yè)，但實際在人才市場中發(fā)現(xiàn)，高中門檻已經(jīng)很高，招不到合適的工人。苗振華不得不把門檻降低，要求初中畢業(yè)即可。在1986年中國頒布了義務教育法，強制把初中納入義務教育，但由于國家投入資源有限，市場上的農(nóng)民工大多數(shù)都是小學文化水平。

初中文憑是苗振華的底線，一個工人必須接受完整的基礎教育才能夠懂得他教授的入門課程。工人的培養(yǎng)，韓皓完全交給了苗振華處理。苗振華提出的師徒制、統(tǒng)一培訓、技能評級、職業(yè)再教育等，說實話韓皓只聽得懂一小半。既然有專家老師傅在，那就把事情交給他負責就好，韓皓知人善用這一優(yōu)點更能發(fā)揮手下專業(yè)人才的作用。

如此局面正是苗振華喜歡，他原本就一直在軍工大國企里面工作，平時對國企的人才培養(yǎng)機制利弊有過研究。現(xiàn)在他可以依照自己的理念，以自身工作經(jīng)歷結合國內(nèi)外的成功經(jīng)驗，從頭到腳為韓耀廠創(chuàng)立一個帶有苗氏印記的人才培養(yǎng)機制。

3輛運著集裝箱的重卡轟隆隆開到了虎山工業(yè)園，上面運載的就是韓耀廠第一批進口的機床設備。

機床是精密設備，裝運卸載時需要十分小心。韓耀廠生產(chǎn)車間外，大型吊車、叉車、手推車、升降機等一應俱全，準備從集裝箱上把進口機床搬運進剛建好的生產(chǎn)車間。

”哇，這就是苗老指定進口的cnc高精度機床。它專門用來制作各類模具，據(jù)說售價高達120萬。我就是光靠觸摸，就能感覺到其中蘊含著非凡的能量。”

牛大偉一臉陶醉地圍著其中最大的機床打轉。

“行了吧，我看你的模樣就是在數(shù)錢，觸摸的是堆成機床樣子的人民幣。”

原班長簡兵在一旁打趣道。

他們這些中專畢業(yè)的人有時間就聚在一起，暢想廠里進口的生產(chǎn)設備會是啥樣。現(xiàn)在終于得償所愿，每個人都按捺不住內(nèi)心的激動，能實地安裝操作進口機床是許多人無法企盼的經(jīng)歷。

所有機器都卸載運送到車間的制定位置，苗振華開始指揮人手對生產(chǎn)線進行安裝調(diào)試。這個時候，他帶來的4位親傳徒弟起到了中流砥柱作用，苗振華把牛大偉等中專畢業(yè)的員工分為3組，每個徒弟帶一組人，剩余1人后備。在同一技術標準指導下，他們3班倒連續(xù)奮戰(zhàn)了70個小時，一條以進口cnc設備為核心，國產(chǎn)機床為補充的柔性生產(chǎn)線正式落地。初步生產(chǎn)能力為每年3萬臺發(fā)動機，經(jīng)過后續(xù)改造能提高1倍數(shù)量。

雖然3班倒連續(xù)奮戰(zhàn)了70個小時，但大家沒有任何倦意。在生產(chǎn)線建成后的次日一早，都顧不得休息趕到了生產(chǎn)車間，眼巴巴等著這條生產(chǎn)線進行首次點火試生產(chǎn)。

苗振華親自監(jiān)督，一批熟練工人走到剛建成的生產(chǎn)線各個崗位就位，他啟動按鈕開始了生產(chǎn)線的運轉。

生產(chǎn)線在建立之前，就已經(jīng)在苗振華腦海中形成具體模樣，他對操作工人進行了針對性的培訓。所以生產(chǎn)線一建立，只要經(jīng)過對新機器設備培訓操作，工人就可以直接上崗生產(chǎn)。尤其還有他在身后逐步親自現(xiàn)場指導，生產(chǎn)線的正常運作應該不成問題。

鄭南和錢江廠的幾位技術人員一起前來觀禮，畢竟韓耀廠生產(chǎn)線下來的產(chǎn)品主要提供給錢江廠使用。

“這怎么可能，昨天才落地，今天就可以馬上試生產(chǎn)！”

得知韓耀廠把生產(chǎn)線安裝完畢，只經(jīng)過簡單調(diào)試就馬上開始試生產(chǎn)，有過相關經(jīng)驗的錢江廠技術人員感覺不可思議。

“你們是不是在逗我們開心？”

另一位錢江廠的員工也開口問道。

鄭南雖然嘴上不說，但心里也打了大問號。按照他的經(jīng)驗，生產(chǎn)線剛組裝完畢，肯定需要一段時間調(diào)試，試生產(chǎn)一兩個樣品可以，但看韓耀廠模樣基本就是上批量試生產(chǎn)了。錢江廠最快的生產(chǎn)線，僅用了1個星期調(diào)試后開始試生產(chǎn)，便獲得了全廠通報表揚。現(xiàn)在韓耀廠如此信心滿滿，鄭南著實擔心開門紅變成開門倒。

反倒是韓耀廠這邊的員工，紛紛信心十足，猶如初生牛犢不怕虎。

“吱——”